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建筑類論文建筑工程施工技術及現(xiàn)場管理策略

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2016-09-07
簡要:這篇建筑類論文發(fā)表了建筑工程施工技術和現(xiàn)場管理策略,在建筑施工管理中技術質(zhì)量問題和管理問題是關鍵,只有科學的管理才能促進行業(yè)的發(fā)展,那么建筑工程現(xiàn)場施工管理有哪些

  這篇建筑類論文發(fā)表了建筑工程施工技術和現(xiàn)場管理策略,在建筑施工管理中技術質(zhì)量問題和管理問題是關鍵,只有科學的管理才能促進行業(yè)的發(fā)展,那么建筑工程現(xiàn)場施工管理有哪些對策呢?論文進行了如下分析和探討。

建筑類論文

  摘要:目前,施工技術與現(xiàn)場施工管理已經(jīng)成為建筑單位自我完善發(fā)展的關鍵所在。這里分析了現(xiàn)今建筑工程施工技術中存在的普遍問題及其原因,提出了針對技術與管理兩方面的改進對策。

  關鍵詞:建筑類論文,建筑工程,施工技術,現(xiàn)場,管理

  施工質(zhì)量、效率以及安全是評判一個優(yōu)秀建筑單位的重要標準,是建筑單位能夠不斷發(fā)展進步的基礎。在實際施工中往往在這三方面出現(xiàn)各種問題,歸根結底還是技術與管理上存在不足。

  1建筑工程施工技術的一般情況

  1.1技術質(zhì)量問題

  建筑工程施工中常見的技術問題可以簡單概括為一下幾個方面,即設計問題、成本問題、材料準備問題與處理技術問題。設計問題一般包括設計不過關、設計圖紙檢查不細致。成本問題指的是預算與實際施工偏差較大,無法按照設計進行施工,施工成本失控,進而在施工的部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)技術縮水,使得建筑工程存在一定的質(zhì)量隱患。材料準備問題是指在實際施工中材料準備質(zhì)量不合格、材料準備不足,或是施工器械沒有進行檢查維修,使得施工過程中頻頻出現(xiàn)因材料與施工設備問題降低施工效率與質(zhì)量。處理技術問題是指施工人員的施工的技術不過關,或對工程施工處理不當。

  1.2管理問題

  現(xiàn)今,整個建筑工程行業(yè)在施工過程中最重視的是對工程質(zhì)量的監(jiān)督控制,但在施工管理上有所疏忽,因此施工管理上的缺失逐漸成為影響建筑施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益的最主要因素。目前,除了一小部分規(guī)模較大的建筑企業(yè),大部分的建筑施工單位體都是采取以包代管的經(jīng)營模式,在施工管理上沒有形成系統(tǒng)的管理體系。另外,建筑施工單位的管理人員普遍素質(zhì)較低,對不合理的施工行為大部分采取口頭警告,而施工人員普遍不把警告在心上,導致管理部門在施工單位形同虛設。在建筑行業(yè)飛快發(fā)展的今天,單單是提高施工技術已經(jīng)不能滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求,科學的管理方法才是進一步促進行業(yè)發(fā)展的必然選擇。

  2建筑工程現(xiàn)場施工管理的對策

  2.1建筑工程現(xiàn)場施工管理問題的原因

  技術上的缺失、管理上的不足都使得建筑質(zhì)量缺乏保障,更有甚者為建筑工程留下了巨大的安全隱患。而引起施工技術的缺失與管理上的不足的根本原因可以概括為以下三點:一是建筑單位領導班子的不重視。不少建筑單位領導僅僅注重工程施工利潤,忽視了工程施工責任,在釀成大錯了才后悔莫及。還有一部分領導還秉承著傳統(tǒng)的建筑企業(yè)經(jīng)營模式,跟不上時代的發(fā)展,導致施工效率低,施工過程中總是存在人為因素導致的損失。二是施工人員與設計人員專業(yè)素質(zhì)偏低。設計人員設計不合理,為實際施工帶來一系列難題。施工人員技術不過關,影響施工進度和工程質(zhì)量。三是管理體制的不健全。健全、科學的施工管理體制是工程質(zhì)量、進度的保障,同時還可以統(tǒng)籌規(guī)劃施工物資,降低施工成本,提高工程經(jīng)濟效益[1]。

  2.2建筑工程現(xiàn)場施工管理的對策

  2.2.1健全管理制度,加強建筑工程施工現(xiàn)場管理根據(jù)建筑單位的實際情況不斷完善企業(yè)管理體制,投資建設管理部門,使管理滲透到設計、施工的各個環(huán)節(jié),重點做好現(xiàn)場施工管理。現(xiàn)場施工管理要求管理人員不僅“看”現(xiàn)場施工,還要求管理人員在施工前準備階段就對各個環(huán)節(jié)進行考察,找出潛在的隱患,根據(jù)所得到的信息進行合理的人力、物資分配等。在施工現(xiàn)場,管理人員應定期對潛在的安全問題進行排查,做到防患于未然。合理分配給不同施工分隊施工任務,以提高施工進度。管理部門還需承擔起監(jiān)督責任,向各個施工分隊派出監(jiān)管人員及時糾正錯誤的施工操作,同時將施工現(xiàn)場存在的問題反饋至管理部門,并做出調(diào)整,以提高施工效率與質(zhì)量。另外,管理部門還要對施工成本進行有效控制,及時控制施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不必要的額外成本,加強與各個部門的溝通,加強施工一線與后方的聯(lián)系。2.2.2提高施工人員專業(yè)素質(zhì)與安全意識要對施工人員的專業(yè)素質(zhì)提出要求,尤其是在現(xiàn)場施工中,施工人員的技術一定要規(guī)范。確保材料與施工器械的質(zhì)量與需求,根據(jù)實際情況建立便捷有序的交通通道、排水供電系統(tǒng)等,進而多層次地保證建筑工程的有效施工。另外,施工現(xiàn)場還需加強施工人員的安全意識,普及施工人員安全知識,對安全隱患及時防范[2]。

  3結語

  現(xiàn)場施工是整個建筑工程最為主要的環(huán)節(jié),也是最容易出現(xiàn)各種問題的環(huán)節(jié),而現(xiàn)場施工管理能夠對工程質(zhì)量進行有效控制,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,為建筑施工的有序進行提供保障。總之,對施工技術與現(xiàn)場施工管理進行不斷的研究實踐是提高工程效率與質(zhì)量、防范安全事故的重要突破點,建筑企業(yè)還需重視自身管理體制建設。

  作者:孫建超 單位:鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學院

  推薦期刊:《建筑安全》是我國建設領域唯一面向國內(nèi)、外公開發(fā)行的科技類期刊,其主要職能是傳達國家有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)范,交流安全生產(chǎn)的先進技術和經(jīng)驗,探索建筑業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)律和措施,研究建筑安全理論、推動施工安全技術及先進案例防護產(chǎn)品、設施的應用,剖析事故發(fā)生的原因,傳遞國內(nèi)外建設信息等。

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