摘要:把組織維度、過程維度和管控維度集中在云平臺,通過信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合,使每個(gè)要素都能夠進(jìn)行數(shù)字化表達(dá),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、高效協(xié)同。
本文源自企業(yè)管理,2020(09):40-41.《企業(yè)管理》雜志--傳播企業(yè)管理新理論、新知識、新方法;--總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、剖析失敗教訓(xùn);--關(guān)注企業(yè)改革熱點(diǎn);--反映企業(yè)呼聲。本刊為國際標(biāo)準(zhǔn)大16開,每期112頁,約30萬字。辦刊宗旨:面向企業(yè),為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)。讀者對象:企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)濟(jì)管理部門的官員、管理學(xué)者、管理專業(yè)師生、其他管理工作者。
把組織維度、過程維度和管控維度集中在云平臺,通過信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合,使每個(gè)要素都能夠進(jìn)行數(shù)字化表達(dá),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、高效協(xié)同。
筆者是一位有51年黨齡的老共產(chǎn)黨員,還是全國最美退役軍人,有著“30歲的心臟,20歲的心態(tài)”,偶爾還有點(diǎn)童心。筆者在企業(yè)管理崗位上奮斗多年,非常愿意和大家分享對企業(yè)管理的感悟。
筆者辦公室的對面放著兩個(gè)證書,一個(gè)是“全國先進(jìn)基層黨組織”,另一個(gè)是“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。每天看到它們,筆者就會感到方向明、決心大。多氟多還有一個(gè)非常重要的成果,就是獲得了“全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”。
筆者有100多項(xiàng)發(fā)明專利、13項(xiàng)科技成果,走了一條從實(shí)干家、企業(yè)家到知本家再到慈善家的道路。作為一名軍人出身的企業(yè)家,對企業(yè)管理的感悟多了一點(diǎn)軍人和家國情懷。
多氟多歷經(jīng)30年的風(fēng)雨,在管理創(chuàng)新的道路上不斷探索、持續(xù)求新,已成為國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè),走了一條“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”的創(chuàng)新發(fā)展道路。多氟多的600多項(xiàng)專利大多數(shù)可以產(chǎn)業(yè)化,而且很多發(fā)明專利有很高的技術(shù)含量;同時(shí)制定了100多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),研制了大量的國家標(biāo)準(zhǔn)樣品,成立無機(jī)氟化工行業(yè)第一家國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室,它們構(gòu)成了三位一體的國家標(biāo)準(zhǔn)化體系;同國際標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo),成為國際氟化鹽組召集單位和召集人。多氟多在全球取得了技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先地位,冰晶石、氟化鋁、電子級氫氟酸等主導(dǎo)產(chǎn)品全球產(chǎn)銷量第一,是全球氟化工領(lǐng)軍企業(yè)。
化學(xué)元素周期表把千差萬別的世界分成了118種,給世界的未來指明了方向。數(shù)字化變革時(shí)代正在顛覆人們的生產(chǎn)、生活方式。2019年,中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會在多氟多召開智能制造大會,筆者提出當(dāng)化學(xué)元素周期表遇到數(shù)字化會發(fā)生什么樣的反應(yīng)?引起與會專家的高度關(guān)注和深度思考。
管理創(chuàng)新的數(shù)字化時(shí)代與理念
作為社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,企業(yè)管理必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,工業(yè)是人工智能發(fā)揮價(jià)值的主角,隨著數(shù)字化深入,數(shù)字化能力正在從消費(fèi)端向生產(chǎn)端轉(zhuǎn)移。
傳統(tǒng)企業(yè)管理模式是以基層員工為支撐,中、高層決策自上而下指揮的正三角形模式?,F(xiàn)代化企業(yè)人工智能的作用日益凸顯,用數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的自下而上的倒三角形管理模式成為趨勢。
多氟多企業(yè)現(xiàn)代化管理理念以三個(gè)維度、十大要素為核心內(nèi)容,包括董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的組織維度,人財(cái)物管控維度和供產(chǎn)銷過程維度,通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)多維、互聯(lián)互通。
組織維度在于建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。上市公司的管理集中了人類智慧,在股東會基礎(chǔ)上產(chǎn)生董事會,董事會作為領(lǐng)導(dǎo)核心,任命經(jīng)理層,同時(shí)成立強(qiáng)大的監(jiān)事會,監(jiān)督董事會和經(jīng)理層規(guī)范運(yùn)作,構(gòu)成最上層的組織體系。
在組織維度基礎(chǔ)上共生了兩個(gè)維度,供產(chǎn)銷過程維度和人財(cái)物管控維度。以資金、資產(chǎn)、資源和資質(zhì)為基礎(chǔ),通過資金流、信息流和良好法人治理結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌,使人財(cái)物協(xié)同,供產(chǎn)銷順暢。
多氟多企業(yè)現(xiàn)代化管理的思路,是圍繞一個(gè)核心戰(zhàn)略:從氟化工到新能源;進(jìn)行兩個(gè)轉(zhuǎn)型:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營轉(zhuǎn)型;開展三智工程建設(shè):智慧企業(yè)、智能制造、智才集聚。通過管理技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的高度融合,使管理實(shí)現(xiàn)垂直洞察、橫向貫通、全局掌控,新材料創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)模型引領(lǐng)、行業(yè)突破,“數(shù)字雙胞胎”實(shí)現(xiàn)泛在感知、實(shí)時(shí)管控、為預(yù)測決策提供基礎(chǔ)。三個(gè)維度、十大要素全面融合貫通,達(dá)到三個(gè)引領(lǐng)高度:政治經(jīng)濟(jì)學(xué)引領(lǐng)的思想高度,原子經(jīng)濟(jì)學(xué)引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)高度和數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)引領(lǐng)的時(shí)代高度。
管理創(chuàng)新的數(shù)字化平臺
多氟多企業(yè)現(xiàn)代化管理借助數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)對三個(gè)維度十大要素的可視化管理??梢暬磉_(dá)以數(shù)字化為支撐,對智能制造過程管理做到一目了然、一眼看穿、一桿子到底,達(dá)到管理效率全面提升效果。
多氟多企業(yè)管理的數(shù)字化平臺,把組織維度、過程維度和管控維度集中在云平臺,通過信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合,使每個(gè)要素都能夠進(jìn)行數(shù)字化表達(dá),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、高效協(xié)同。
組織維度是頂層設(shè)計(jì),具備統(tǒng)領(lǐng)作用。借助數(shù)字化OA辦公平臺、虛擬桌面、數(shù)字指揮中心三個(gè)手段,共同構(gòu)成多氟多管理駕駛艙,使良好的法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮更好的作用。OA辦公平臺主要功能是協(xié)同、信息高度共享,與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)信息無障礙對接,通過虛擬桌面提高每個(gè)人的終端效率。數(shù)字指揮中心讓管理變得簡單、協(xié)同、高效。
管控維度是以財(cái)務(wù)為核心的人財(cái)物一體化體系,目的是通過SAP/ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)充沛的現(xiàn)金流。資金的投入、應(yīng)用、循環(huán)、風(fēng)險(xiǎn)管控等通過數(shù)字化技術(shù)的表達(dá),提高經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。以ERP為核心的HR人才管理系統(tǒng),從人力資源管理到人才生態(tài)管理,通過不同階段人才梯級儲備,打造良好人才生態(tài),支撐企業(yè)健康發(fā)展。
過程維度是通過數(shù)字化表達(dá),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、智能制造鏈和需求鏈三鏈高度融合,提升價(jià)值鏈的創(chuàng)造能力。以數(shù)字技術(shù)的痕跡化管理,應(yīng)用自學(xué)習(xí)、自感知、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)的智慧管理系統(tǒng),把好物的入口關(guān)、品質(zhì)過程關(guān)和產(chǎn)品出口關(guān),大大提升產(chǎn)品全生命周期管理能力。
多氟多管理的數(shù)字化表達(dá),是以5+1云平臺為支撐,從標(biāo)準(zhǔn)化、自動化到數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,協(xié)同推進(jìn)智慧企業(yè)、智能制造、智才集聚的三智工程建設(shè)。5朵云包括企業(yè)5朵私有云:智能研發(fā)設(shè)計(jì)、智能采購、智能生產(chǎn)、智能物流和智能市場。
智能設(shè)計(jì)研發(fā),是以虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)為指引,通過仿真手段實(shí)現(xiàn)“數(shù)字雙胞胎”。智能采購以更低成本、更快速度為智能生產(chǎn)提供支撐。智能生產(chǎn)包括從設(shè)備管理、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、倉儲管理、品質(zhì)檢測,到本質(zhì)安全和環(huán)保系統(tǒng),通過數(shù)字化技術(shù)或邊緣計(jì)算支撐運(yùn)行。智能物流在指定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn),時(shí)間粒度和空間粒度要小,要細(xì)。智能市場應(yīng)用眾創(chuàng)、眾籌、眾包與用戶高度交互,整合分享資源,為客戶提供滿意度更高的個(gè)性化服務(wù)。
多氟多基于5+1云平臺,5朵私有云與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公有云平臺以及混合云互聯(lián)互通、無縫對接,通過數(shù)字化能力融合應(yīng)用實(shí)現(xiàn)智能制造,是企業(yè)現(xiàn)代管理數(shù)字化表達(dá)的關(guān)鍵,是核心的平臺思維。未來的競爭本質(zhì)上是基于平臺的生態(tài)之爭。
大數(shù)據(jù)平臺包括來自現(xiàn)場控制層、生產(chǎn)運(yùn)營層、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理層形成的完整數(shù)據(jù)底座和自主開發(fā)的26個(gè)微服務(wù)應(yīng)用APP構(gòu)成的“數(shù)據(jù)湖”。按照各取所需原則,前臺的供應(yīng)商門戶、客戶評價(jià)和研發(fā)伙伴,中臺的微應(yīng)用、微服務(wù),依托后臺高效的信息交互,從感知產(chǎn)生數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)運(yùn)算,形成多云集成,對組織變革和流程管理提供決策支持。數(shù)字化表達(dá)涵蓋過程的自動化、管理的精益化、指揮的平臺化,構(gòu)成多氟多數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
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