一、當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

（１）財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)性。為了適應(yīng)不斷變換的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也應(yīng)該不斷調(diào)整，財(cái)務(wù)管理工作也要做出相應(yīng)調(diào)整?？墒怯行┴?cái)務(wù)管理人員思想滯后，難以跟上時(shí)代的腳步，思想轉(zhuǎn)變較慢，缺乏組織凝聚力，造成企業(yè)內(nèi)部的不和諧現(xiàn)象。還有一部分員工缺乏足夠的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)與大局意識(shí)，為了局部利益損害企業(yè)集體利益，這種不合理的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀是阻礙現(xiàn)代企業(yè)向前發(fā)展的巨大絆腳石，嚴(yán)重影響了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

（２）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不明確。財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，保證企業(yè)的活力和運(yùn)轉(zhuǎn)力，但是反觀當(dāng)前國內(nèi)現(xiàn)狀，很多企業(yè)還沒有明確這一目標(biāo)。

（３）財(cái)務(wù)管理中不恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞健Ｄ壳拔覈幱诮?jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，很多企業(yè)盲目的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，添置機(jī)器設(shè)備，卻忽略了人才的培養(yǎng)工作，對(duì)自身無形資產(chǎn)的改造進(jìn)程難以重視起來，更談不上加強(qiáng)人才和產(chǎn)品上的投資。

（４）企業(yè)的資金管理混亂。目前我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法還比較落后，特別是企業(yè)內(nèi)部資金管理模式混亂，決策投資方式比較隨意，結(jié)構(gòu)不合理，無形中增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議

（１）科學(xué)的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。面對(duì)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，落后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能跟上時(shí)代的腳步。在這樣的背景下，企業(yè)要采取具體措施，有針對(duì)性地對(duì)自身財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行調(diào)整。加大力度培養(yǎng)員工的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，并且采用多種方式培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)整內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化發(fā)展。

（２）強(qiáng)化財(cái)務(wù)方面的管理監(jiān)督。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)的核心內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的詳細(xì)狀況有著整體的把握，深入了解市場(chǎng)情況，加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷深化改革，進(jìn)而填補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的漏洞。另外，要杜絕私設(shè)賬戶等現(xiàn)象，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度管理，對(duì)員工私自挪用企業(yè)資金等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要從嚴(yán)處理。嚴(yán)格資金管理，將企業(yè)資金的投資權(quán)嚴(yán)格控制住，以防出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。

（３）重視信息的真實(shí)有效性。對(duì)于企業(yè)部分員工不能提供準(zhǔn)確信息的行為作出具體分析，并深入了解緣由，要做到發(fā)現(xiàn)問題后挖掘源頭并解決。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一要求，杜絕出現(xiàn)特例現(xiàn)象與特殊存在。只有這樣才能夠有助于提高員工的凝聚力，提高企業(yè)核心競爭力。

三、結(jié)語

自從我國加入世界貿(mào)易組織以后，國內(nèi)企業(yè)面臨著來自世界各地的沖擊與競爭，如何在世界市場(chǎng)中立于不敗之地，成為每個(gè)企業(yè)追求的最高目標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，不斷提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，是企業(yè)走向成功的必由之路。企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作引起高度重視，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，深化改革，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，這樣才能使企業(yè)在世界市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，順應(yīng)時(shí)發(fā)表展潮流。

本文作者：肖錦杰 單位：貴州省六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院