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油田作業(yè)安全管理困難及措施

2021-4-13 |

1安全管理方面缺乏培訓(xùn)體系

當(dāng)今的油田現(xiàn)場安全管理已經(jīng)擁有了一定的法律和規(guī)范,其自身具有一定的規(guī)律性,行為必須遵照一定的法規(guī)行事,但一些負(fù)責(zé)安全的員工往往對規(guī)范了解有限,即使有一定的專業(yè)知識,在當(dāng)代日新月異的發(fā)展環(huán)境之下,知識結(jié)構(gòu)也得不到適時(shí)的更新,因此需要在現(xiàn)場成立安全管理方面健全的培訓(xùn)體系。目前很多單位在對新員工的入場教育方面實(shí)施了簡化,為了節(jié)省開支,將培訓(xùn)體系邊緣化,使得員工的安全意識未從根本上得到有效的提升,在生產(chǎn)過程中存在僥幸心理、麻痹、盲目的心理,給安全事故的發(fā)生埋下了嚴(yán)重的隱患。

管理方式不明確、過分追求效益最大化眾所周知,我國油田作業(yè)在安全方面的主要方針一直秉承著安全第一、預(yù)防為主的基本原則,但在實(shí)際的管理過程中,往往是背道而馳,有的單位過度追求效益的最大化,不能將安全第一完全的落實(shí),因?yàn)閷?dǎo)致隱患和事故頻繁發(fā)生。生產(chǎn)過程中,管理方式不明確,經(jīng)常存在大事化小、小事化了的處理方式,不能做到事故發(fā)生后,追究每一個(gè)細(xì)節(jié),積累每一次的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。另外一些井隊(duì)為了追求效益,大力開展節(jié)約成本的活動(dòng),但設(shè)備和技術(shù)的成本壓縮空間有效,只有犧牲安全設(shè)施的投入力度,導(dǎo)致存在安全設(shè)備的隱患得不到適時(shí)的更新,把發(fā)生事故的可能性大大提升。

2油田作業(yè)安全管理過程中問題的應(yīng)對措施

2.1提高對生產(chǎn)安全條件的重視程度

安全的生產(chǎn)條件是生產(chǎn)安全的基本保證,其中最主要的組成因素包括人的安全意識和物的安全狀態(tài)。人的安全意識在所有的安全生產(chǎn)條件中起到?jīng)Q定性的主導(dǎo)作用,也是整個(gè)安全管理的核心環(huán)節(jié)。建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,引進(jìn)先進(jìn)的HSE管理體系和相關(guān)設(shè)備,制定出有指導(dǎo)意義的程序和規(guī)程是目前安全管理當(dāng)務(wù)之急,在所有的硬件措施完備,取得生產(chǎn)安全許可的基礎(chǔ)上,更要在人為責(zé)任范疇加強(qiáng)管理。可以說如何進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè),把人為的不安全行為控制在可接受范圍之內(nèi),已經(jīng)成為安全管理最為重要的內(nèi)容。硬件設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)是安全生產(chǎn)的基本,因此要投入精力做好本質(zhì)的安全工作。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),已經(jīng)總結(jié)出一定的方法:首先要在合理的時(shí)間進(jìn)行安全評定,保證設(shè)備一直處于良好的工作狀態(tài)。其次,根據(jù)安全技術(shù)的發(fā)展,制定良好的對策,以工程技術(shù)手段作為提高安全生產(chǎn)的核心力量。

2.2養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣

通過培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全思想意識,把安全操作作為一種習(xí)慣來執(zhí)行,只做規(guī)定動(dòng)作,不做自選動(dòng)作,對于防范事故和減少隱患有著非常重要的意義。通過對于基層隊(duì)的抽樣調(diào)查,現(xiàn)場的安全違章人員多數(shù)文化程度不高,缺乏專業(yè)的安全素質(zhì)培養(yǎng),主要表現(xiàn)為馬虎作業(yè)、上進(jìn)心和責(zé)任心不夠、僥幸和冒險(xiǎn)心理極為嚴(yán)重。因此,加強(qiáng)對安全習(xí)慣的培養(yǎng)顯得尤為主要。主要的措施有切實(shí)有效的落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,這是安全管理實(shí)行的基本保證、培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣,這是預(yù)防事故最為有效的措施。樹立安全典型,讓人與人,單位和單位間相互進(jìn)行交流,取長補(bǔ)短,以減少安全事故的發(fā)生。

2.3加大新員工的培訓(xùn)力度

有調(diào)查顯示,大部分的安全責(zé)任事故,發(fā)生在參加工作三年以內(nèi)的新員工身上,這些員工初到現(xiàn)場,對于安全操作意識薄弱,缺乏相關(guān)的安全知識和技巧,這也是安全事故中的主要隱患之一。由此可見,員工培訓(xùn)對于安全生產(chǎn)的重要性,可以說員工培訓(xùn)就是安全生產(chǎn)的基石,在培訓(xùn)過程中除了灌輸安全是基本責(zé)任的主體思想外,還要樹立為自己負(fù)責(zé),為家庭負(fù)責(zé)的思想觀念,將安全責(zé)任和自身的利益切實(shí)的聯(lián)系在一起,這樣才能保證包括違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違行為從根本上杜絕。

3結(jié)語

人的行為在一切社會(huì)活動(dòng)中起著主導(dǎo)作用,油田作業(yè)中也不例外。只有加強(qiáng)生產(chǎn)安全過程的監(jiān)督力度,在完善作業(yè)安全管理責(zé)任制的體系基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對于員工的思想教育,規(guī)范行為,推行標(biāo)準(zhǔn)化的工作進(jìn)程,才能從根本上解決多年來生產(chǎn)安全管理方面的頑疾,才能推動(dòng)石油行業(yè)向著正確的方向踏踏實(shí)實(shí)的向前發(fā)展。

作者:張明舟 單位:遼河油田油氣集輸公司

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