一、地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理存在的問題

（一）地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理編制不夠完善

地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理編制不夠完善，也是地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理中存在的主要問題之一。現(xiàn)在大部分地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段所編制的預(yù)算管理內(nèi)容都是，向地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段撥放更多的資金補(bǔ)助，忽視了地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段資金的有效利用。除此之外，一些地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段在進(jìn)行預(yù)算管理的編制工作時(shí)，除了財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員參與外，極少有地質(zhì)工程設(shè)計(jì)人員參與，這就使得地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理編制內(nèi)容不健全，缺少了地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)人員的積極參與，對(duì)于地質(zhì)工程預(yù)算管理水平的提升來說是十分困難的。

（二）地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理缺乏有效的監(jiān)督和執(zhí)行

除了上述的兩點(diǎn)外，地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理中存在的問題還包括地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理缺乏有效的監(jiān)督和執(zhí)行。雖然現(xiàn)在的一些地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的也進(jìn)行較為全面的預(yù)算管理編制工作，但是對(duì)預(yù)算管理缺乏有效的監(jiān)督與執(zhí)行，同樣阻礙地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理的發(fā)展。由于地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理缺乏有效的監(jiān)督和執(zhí)行，使得地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員對(duì)于預(yù)算執(zhí)行的并不嚴(yán)格，不能依照預(yù)算管理最初的編制來執(zhí)行，這樣預(yù)算管理的效用就大大的降低了。而且，一些地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段中的財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員對(duì)超出預(yù)算管理的部分也不加重視，這樣就使地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理工作失去意義，這樣對(duì)于地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理工作的加強(qiáng)來說是十分不利的。

二、如何加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理

由上述內(nèi)容可知，在地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理中存在著一些問題，這些問題阻礙了地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段水平的提高，也阻礙了地質(zhì)工程項(xiàng)目整體財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平的提高，因此應(yīng)當(dāng)采取有效的措施來積極的應(yīng)對(duì)這些問題，從而加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理。

（一）提高地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的工作人員對(duì)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)

提高地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的工作人員對(duì)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)，是加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理的重要措施之一。要想加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理，首先要做的就是提高地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的工作人員對(duì)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)。作為地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到設(shè)計(jì)技術(shù)對(duì)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理工作的重要作用。同時(shí)，地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)提高自身的財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)，積極的配合地質(zhì)工程設(shè)計(jì)中財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作人員的工作，促使地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠得到更好的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理的執(zhí)行力度

加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理的執(zhí)行力度，也是加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理的重要措施之一。加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理工作，不僅需要提高地質(zhì)工程中財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員的意識(shí)，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理工作。地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照預(yù)算管理編制中的要求，盡可能的對(duì)于資金進(jìn)行有效地運(yùn)用，使得資金的運(yùn)用符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。而作為地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的資金的去向進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)于預(yù)算管理中的要求應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，務(wù)必使預(yù)算管理的執(zhí)行力度得到相應(yīng)的加強(qiáng)。

（三）對(duì)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理進(jìn)行有效的監(jiān)督

除了上述的兩點(diǎn)外，加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理的重要措施還包括，能夠?qū)Φ刭|(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督。如何對(duì)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理實(shí)施有效的監(jiān)督呢？①制定相應(yīng)的規(guī)章制度。在地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段制定相應(yīng)的預(yù)算管理工作規(guī)范，可以促使地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段所有工作人員提高預(yù)算管理認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算管理執(zhí)行，進(jìn)而使地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理水平得到提高。②應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)有關(guān)預(yù)算管理的監(jiān)督組織。針對(duì)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理工作，成立一個(gè)責(zé)任小組及時(shí)的了解地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理工作的情況，對(duì)于預(yù)算管理中出現(xiàn)的問題，采取有效的措施進(jìn)行解決，提升預(yù)算管理的作用。③制定一個(gè)考評(píng)制度。對(duì)于嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求進(jìn)行執(zhí)行的工作人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未能按照要求對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行執(zhí)行的工作人員進(jìn)行相關(guān)的處罰。這種獎(jiǎng)懲制度能夠大大提高地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段中所有工作人員的積極性和執(zhí)行工作的有效性，不僅有利于地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理水平的提高，對(duì)于地質(zhì)工程未來的發(fā)展也是十分有利的。

三、結(jié)語

文章主要論述的是如何加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段預(yù)算管理的相關(guān)工作。加強(qiáng)地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理工作，有利于地質(zhì)工程總體預(yù)算管理水平的提高，不僅能夠使地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)技術(shù)更加的完善，還能夠使地質(zhì)工程設(shè)計(jì)階段的資金效用達(dá)到最大化，對(duì)于地質(zhì)工程未來的發(fā)展來說是十分有利的。

作者：張錦霞 單位：保定地質(zhì)工程勘查院