1分析建筑工程投標(biāo)工作現(xiàn)存的問題

1.1建筑工程投標(biāo)市場管理不到位

沒有規(guī)劃，沒有報批，沒有許可證設(shè)計(jì)、施工，沒有施工質(zhì)量監(jiān)督部門等等目前是建筑工程中比較常見問題，工程質(zhì)量監(jiān)督不到位，沒有辦法保證建筑工程的施工質(zhì)量。此外，有部分建筑公司以總公司和分公司的名義在投標(biāo)工作中分別進(jìn)行投標(biāo)，就出現(xiàn)一標(biāo)兩投的現(xiàn)象，還有一些建筑施工企業(yè)沒有按照招投標(biāo)的規(guī)定來選擇建筑工程施工承包單位，導(dǎo)致在投標(biāo)工作中分包工作質(zhì)量管理松散。在很多的建筑工程中，還存在著分包或者轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了建筑工程投標(biāo)工作的相關(guān)規(guī)范，使建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度得不到保證，直接影響了建筑工程投標(biāo)工作作用的發(fā)揮。

1.2實(shí)際的投標(biāo)過程把關(guān)不嚴(yán)

目前，我國很多的建筑工程施工企業(yè)缺乏熟悉工程法律和施工合同的專業(yè)人員，因此，在編制投標(biāo)文件和制定評標(biāo)細(xì)則時，不能全面的考慮建筑工程投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益和投標(biāo)管理，編制出來的投標(biāo)文件也不夠全面，直接導(dǎo)致工程量的清單與實(shí)際的工程量相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致后期的工程變更數(shù)量較多，對投標(biāo)文件的公正性和可靠性造成一定的影響。此外，由于建筑工程投標(biāo)過程的把關(guān)不嚴(yán)，經(jīng)常會出現(xiàn)串標(biāo)的現(xiàn)象。現(xiàn)階段的的建筑工程評標(biāo)制度不健全，需要進(jìn)行更深層次的研究，不斷完善建筑工程的評標(biāo)制度。還有部分建筑施工企業(yè)為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益，在投標(biāo)過程中故意壓低報價，編制不規(guī)范的投標(biāo)書，直接影響了建筑工程的投標(biāo)工作。

1.3建筑工程施工企業(yè)沒有嚴(yán)格審查投標(biāo)企業(yè)

建筑工程施工企業(yè)忽視對建筑工程投標(biāo)企業(yè)的審查，是建筑工程投標(biāo)工作現(xiàn)階段存在的問題之一。由于沒有對建筑工程投標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，致使很多的不符合建筑工程投標(biāo)的企業(yè)也參與了建筑工程的投標(biāo)中，甚至部分參與競標(biāo)的建筑施工企業(yè)不具備建筑資質(zhì)正常數(shù)，讓很多虛報建筑資質(zhì)的建筑施工企業(yè)中標(biāo)，會直接影響了建筑工程的施工質(zhì)量和建筑工程投標(biāo)工作的真實(shí)性。

1.4存在嚴(yán)重的不合理小標(biāo)段現(xiàn)象

在建筑工程的實(shí)際施工中，很多的建筑施工單位隨意的將整個建筑工程劃分為若干個小標(biāo)段，由于小標(biāo)段的劃分沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，不符合建筑工程施工的要求，所以存在一定的不合理性，會導(dǎo)致在建筑工程施工中出現(xiàn)責(zé)任不清、相互推諉責(zé)任等問題。另外，部分建筑工程施工企業(yè)為了更多的謀取利益，不根據(jù)建筑工程的施工條件、建筑規(guī)模和施工水平來對工程進(jìn)行標(biāo)段，只是憑著自身的意愿來劃分，有些建筑工程施工企業(yè)甚至將標(biāo)段化為多個小工程，或者是轉(zhuǎn)包給其他的建筑施工企業(yè)，直接影響建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2探討提高建筑工程投標(biāo)工作質(zhì)量的有效途徑

2.1招標(biāo)單位嚴(yán)格審核建筑工程的投標(biāo)企業(yè)

要對建筑工程的投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，參與到建筑工程投標(biāo)的建筑工程施工單位必須要通過建筑主管部門的審批，具備建筑工程承包的資格證書，具有獨(dú)立法人的資格。同時，還可在同類項(xiàng)目中，建筑工程施工企業(yè)之前獲得的建筑質(zhì)量獎項(xiàng)等榮譽(yù)，以保證建筑工程中標(biāo)單位的素質(zhì)和信譽(yù)，加強(qiáng)建筑工程投標(biāo)工作的質(zhì)量。

2.2投標(biāo)單位要認(rèn)真編制投標(biāo)文件

建筑工程的招投標(biāo)文件對于招標(biāo)方和投標(biāo)方都有一定的約束力和法律效應(yīng)，并且招標(biāo)方和投標(biāo)方的要求都在招投標(biāo)文件中有所體現(xiàn)。所以，建筑工程的投標(biāo)單位要認(rèn)真的分析招標(biāo)書中的投標(biāo)要求和內(nèi)容，為編制高質(zhì)量的投標(biāo)書提供有力的科學(xué)依據(jù)。為了編制出高水平高質(zhì)量的投標(biāo)書，建筑工程的投標(biāo)單位要成立一支專業(yè)高效的建筑工程投標(biāo)小組，人員分工要明確，為建筑工程的投標(biāo)工作打好基礎(chǔ)；親自勘察建筑工程的施工現(xiàn)場，全面的了解建筑工程所需材料的單價，認(rèn)真分析工程價格；利用建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部的定額編制和建筑工程概預(yù)算定額來控制建筑工程的報價，以保證其科學(xué)性與合理性。

2.3設(shè)立專門的建筑工程投標(biāo)工作管理辦公室

設(shè)立專門的建筑工程投標(biāo)工作管理辦公室來維護(hù)建筑工程施工的日常性管理工作，不斷的完善建筑工程投標(biāo)工作管理的相關(guān)制度，合理的分配人員，組織專業(yè)人才編制建筑工程的招標(biāo)書，審查投標(biāo)單位的投標(biāo)書。及時解決建筑工程投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題，對建筑工程施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督，確保其按照施工合同進(jìn)行施工，及時解決建筑工程缺乏專業(yè)技術(shù)人才和業(yè)務(wù)熟練人才等問題，為建筑工程投標(biāo)工作順利進(jìn)行供有力的保障。

2.4不斷規(guī)范建筑工程投標(biāo)過程

建筑工程的投標(biāo)過程要做到公開化和透明化。建筑工程招標(biāo)單位的辦公室或者是基建處，必須在接受投標(biāo)單位五天前，在當(dāng)?shù)氐募堎|(zhì)媒體或者是網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)布建筑工程招標(biāo)的信息，保證招標(biāo)信息的公開化。建筑工程的招標(biāo)工作的進(jìn)行必須保證其公正性，不能泄露建筑工作的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真編制建筑工程的招標(biāo)文件，制定的建筑工程清單要準(zhǔn)確。全面詳細(xì)地制定建筑工程施工合同，制定的建筑工程施工的技術(shù)規(guī)范要具有可操作性，嚴(yán)格控制建筑工程編制招標(biāo)文件的時間，建筑工程截止投標(biāo)的時間，建筑工程的開標(biāo)時間和評標(biāo)的時間。建筑工程的招標(biāo)單位要不斷的規(guī)范建筑工程的投標(biāo)過程，保證投標(biāo)工作的公正性和公平性，加強(qiáng)建筑工程投標(biāo)工作質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，建筑工程的招投標(biāo)工作在整個建筑工程的施工中有著重要作用，提升建筑工程投標(biāo)工作質(zhì)量，能夠有效的提升建筑施工企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，目前，我國的建筑工程投標(biāo)工作還存在著很多的問題，要提升建筑工程投標(biāo)工作質(zhì)量，招標(biāo)單位要認(rèn)真審核招標(biāo)企業(yè)，投標(biāo)單位要認(rèn)真編制投標(biāo)書，設(shè)立專門的建筑工程投標(biāo)工作管理辦公室對投標(biāo)工作進(jìn)行日常管理，不斷的規(guī)范建筑工程投標(biāo)過程，保證建筑工程投標(biāo)工作順利進(jìn)行。

作者：陳保強(qiáng) 單位：河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司