一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相關性分析

企業(yè)競爭力提升過程中需要和組織理論和競爭戰(zhàn)略理論融合在一起，才能在關鍵時刻發(fā)揮企業(yè)管理的作用，促使區(qū)域經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中需要對行業(yè)結構進行優(yōu)化，建立完善的競爭戰(zhàn)略機制，提升企業(yè)綜合競爭力，形成自身的發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)競爭過程中受到多種經(jīng)濟技術因素影響，因此在實施過程中需要形成競爭優(yōu)勢，才能形成企業(yè)管理差異化戰(zhàn)略，保證成本領先戰(zhàn)略順利實現(xiàn)，最終形成促使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的動力。企業(yè)的核心能力就是所有能力的最核心部分，通過外界輻射，促使企業(yè)得到科學發(fā)展。企業(yè)管理與企業(yè)經(jīng)營需要緊密結合在一起，不斷創(chuàng)新管理、優(yōu)化管理模式，促使企業(yè)在市場競爭過程中能夠發(fā)揮積極的作用。企業(yè)在發(fā)展過程中面臨各種風險和市場考慮，需要積極應對市場環(huán)境做出戰(zhàn)略調(diào)整，保證企業(yè)的發(fā)展符合市場經(jīng)濟的要求，讓戰(zhàn)略管理符合企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的發(fā)展環(huán)境需要在實踐中不斷優(yōu)化，保證企業(yè)的發(fā)展模式能夠和競爭模式結合在一起，發(fā)揮企業(yè)管理的主導作用，讓企業(yè)的綜合效益能夠不斷提升。

二、企業(yè)戰(zhàn)略管理植根區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式分析

（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展影響的宏觀維度分析

決定企業(yè)發(fā)展因素至少會包括兩方面的因素，一方面是宏觀，另一方面是中觀。因此在企業(yè)發(fā)展過程中需要根據(jù)企業(yè)所在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況制定戰(zhàn)略，這是決定企業(yè)能夠在激烈的市場競爭獲勝的重要條件。本區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關聯(lián)程度和其他因素都會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程中需要考慮多方面的因素，把區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃融合在一起，提升企業(yè)的綜合發(fā)展能力。企業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻是巨大的，因此企業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展是當前經(jīng)濟水平提升的重要路徑。社會經(jīng)濟發(fā)展過程中需要采取有效的措施推動企業(yè)的科學發(fā)展，從宏觀經(jīng)濟發(fā)展的維度出發(fā)，不斷優(yōu)化企業(yè)的競爭環(huán)境、發(fā)展環(huán)境、用人環(huán)境，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益得到全面的發(fā)展和優(yōu)化。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式關系

企業(yè)管理戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟之間相輔相成，形成一種契合共生關系，因此區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式改變對企業(yè)管理會產(chǎn)生重要的影響。經(jīng)濟學中區(qū)域可以看成是經(jīng)濟上完整的地區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中由于受到歷史沉淀、自然特點、文化積累、生產(chǎn)活動能力影響，這些因素都成為經(jīng)濟總鏈條中重要的一環(huán)，專業(yè)分工過程中都要完成各自的職能，形成區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的總動力。區(qū)域經(jīng)濟在發(fā)展過程中需要堅持走個性化內(nèi)涵式發(fā)展道路，保證區(qū)域經(jīng)濟健康穩(wěn)定的發(fā)展。區(qū)域經(jīng)濟板塊是形成區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的模塊，板塊經(jīng)濟與企業(yè)管理具有緊密的聯(lián)系，區(qū)域經(jīng)濟需要形成一個經(jīng)濟共同體，推動企業(yè)經(jīng)濟效益提升。決定區(qū)域經(jīng)濟走勢的另一個方面是政府的積極引導，同時需要加強宏觀經(jīng)濟調(diào)控，推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。區(qū)域經(jīng)濟的比較優(yōu)勢需要在企業(yè)管理優(yōu)化過程中得到全面提升，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。從區(qū)域內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進各方改革形成區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力。

三、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)管理優(yōu)化的戰(zhàn)略要求分析

（一）企業(yè)管理優(yōu)化與區(qū)域經(jīng)濟相融共生

企業(yè)管理過程中需要對區(qū)域實際情況進行準確定位，企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是實現(xiàn)區(qū)域與核心定位的融合，推動經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。戰(zhàn)略就是要在經(jīng)濟發(fā)展過程中做出取舍，需要對企業(yè)管理做出選擇，如果能夠選擇出正確的路線，對企業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟增長具有重要的作用。企業(yè)的核心競爭力是野取冶，因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要堅持與區(qū)域經(jīng)濟增長相互融合的理念，積極融合各種資源，推動企業(yè)內(nèi)在發(fā)展。在市場經(jīng)濟模式下，每個理性經(jīng)濟人都需要按照市場規(guī)律做事，企業(yè)在發(fā)展過程中需要以企業(yè)集體價值最大化為根本目標。企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中需要合理解決個人利益與集體利益之間的關系，從多方面化解矛盾，提升企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展水平。企業(yè)發(fā)展過程中需要符合集體價值最大化的根本目標，讓每個員工都能夠在企業(yè)運行過程中完成自己的事業(yè)。具體實施過程中需要實現(xiàn)集體價值和個人價值兩個目標函數(shù)的一致化。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展價值需要和每個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展價值緊密結合在一起，形成區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的整體動力。在區(qū)域內(nèi)部要根據(jù)自身的情況選擇合適的發(fā)展方式，積極穩(wěn)妥地推進改革與發(fā)展。企業(yè)管理優(yōu)化和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是緊密結合在一起，最終形成一個有效的體系，因此區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要以企業(yè)優(yōu)化管理為基礎，逐步推進企業(yè)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中需要按照區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的要求制定科學合理的發(fā)展目標，提升企業(yè)的綜合市場競爭力，對企業(yè)全面發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。（本文來自于《閩西職業(yè)技術學院學報》雜志。《閩西職業(yè)技術學院學報》雜志簡介詳見。）

（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理協(xié)同區(qū)域經(jīng)濟促使規(guī)模經(jīng)濟效應產(chǎn)生

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中需要處理區(qū)域經(jīng)濟增長問題，主要是對規(guī)模效應進行全方位的分析，促使企業(yè)利潤最大化，促使區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模效應產(chǎn)生，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)獲取長期效益。企業(yè)發(fā)展過程中單純的競爭與單純的壟斷合謀具有一定的差異，競爭與合作需要有機結合在一起，企業(yè)管理過程中需要積極吸納競爭的合作優(yōu)點，規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中的缺點，形成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新局面。企業(yè)需要在激烈的市場競爭中不斷地創(chuàng)新，有力推進企業(yè)進一步協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群效應產(chǎn)生才能在各個主體之間形成更大的發(fā)展動力，集群效應產(chǎn)生區(qū)域的規(guī)模效應才能得到全面的體現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)濟效益提升與規(guī)模經(jīng)濟效益產(chǎn)生具有緊密的聯(lián)系，在新的時代背景下，企業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模效益產(chǎn)生是融合在一起的，需要從多方面經(jīng)濟指標建設入手，積極推動企業(yè)的協(xié)同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

（三）企業(yè)管理優(yōu)化與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要打造合理要素模式

在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中需要整合各種要素，讓企業(yè)管理的要素發(fā)揮積極的作用，形成合理的要素結構，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中可以吸引外來資源向本地區(qū)匯集，從而形成規(guī)模化效應。本地區(qū)經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，需要企業(yè)的推動，因此企業(yè)管理水平需要不斷提升，對各生產(chǎn)要素需要產(chǎn)生一種吸引力，形成有利的競爭優(yōu)勢。區(qū)域共同體形成需要把經(jīng)濟生產(chǎn)和經(jīng)濟生活結合在一起，形成一個區(qū)域的幾個核心的支柱性產(chǎn)業(yè)，保證基礎設施建設能夠更好服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，形成一種有效的保障機制，積極穩(wěn)妥地推進區(qū)域經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展，促使企業(yè)管理水平全面提升。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中需要解決資源、規(guī)模、運營成本三個要素關系問題，發(fā)揮三個要素的比較優(yōu)勢，才能更好地推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。比較優(yōu)勢得到體現(xiàn)，企業(yè)的競爭優(yōu)勢才能體現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展才能得到有效的保證。

（四）企業(yè)管理優(yōu)化與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展要推進產(chǎn)業(yè)政策完善

企業(yè)發(fā)展與區(qū)域政策在稅收和土地方面的優(yōu)惠政策具有緊密的關系，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群過程中需要發(fā)揮政策優(yōu)勢，讓政策能夠為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜，加大支持力度，實現(xiàn)技術研發(fā)和科技創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，可以形成一大批科技創(chuàng)新企業(yè)，對地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生積極的影響。具體實施過程中需要加大支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的媒介服務，中介組織需要建立完善的企業(yè)運行系統(tǒng)，支持企業(yè)在創(chuàng)業(yè)咨詢、專業(yè)人才培訓方面發(fā)揮直接和間接作用，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)管理創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)能夠深化和細化專業(yè)分工，從根本上降低社會交易成本，提高資源配置效率，提高產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

作者：朱榮凱 單位：南陽理工學院